7月中旬，山東中泰陽光電氣科技有限公司（以下簡稱“中泰陽光”）在長松咨詢專家團隊的指導下，圓滿完成第四次組織系統建設入企輔導咨詢服務。本次管理升級以“體系重塑、人才強企”為主題，正式確立了以五大中心為核心的全新組織架構，同步推進薪酬績效體系深度改革，標志著公司向現代化企業管理邁出關鍵一步。
此次組織架構調整立足戰略發展需求，在原有營銷中心、工程中心、財務中心基礎上，新設交付中心、運營中心，實現從市場開拓到項目交付的全鏈條閉環管理；同時，將質量、人力資源、運營三大職能獨立成部門，賦予更大管理權限，為業務發展提供專業支撐。
“此次架構調整不是簡單的部門重組，而是基于公司三年發展戰略的系統性布局。”董事長牟建在發布會上強調，希望新任命的各位領導，利用上半年結束的契機，認真述職，規劃下半年工作方向，抓重點，提升精神面貌，助力公司轉型成功。
新架構發布的同時，公司營銷中心總監、人力資源部經理等多個中高層核心崗位虛位以待，現公開招聘，誠邀行業精英加盟。中泰陽光秉承“能者上，優者獎，庸者下，劣者汰”的用人機制，為員工帶來更大的發展機遇和更廣闊的職業發展空間。展望未來，中泰陽光將持續推進管理精細化，通過“組織升級+人才引進”雙輪驅動，向“電氣新技術的卓越創新者”的企業愿景加速邁進。
